Selon l’Étude Gallup faite en France, plus de la moitié des salariés sont désengagés vis-à-vis de leur travail. Cela peut être dû à un dégout pour le travail, ce qui peut avoir un impact négatif sur la performance de l’entreprise. Il importe de corriger radicalement cela. Alors comment faut-il faire ?
Le taux de désengagement des salariés s’accroit davantage, les entreprises arrivent-elles à combattre ce phénomène ?
La performance d’une entreprise se repose fondamentalement sur la qualité de ses ressources humaines disponibles. En effet, les entreprises et collectivités doivent utiliser des stratégies et des leviers indispensables pour empêcher ce phénomène de les atteindre. Pour en savoir plus, cliquez ici.
Pour réussir ce défi qui consiste à faire en sorte que les salariés reviennent à leur engagement au travail, un travail doit être fait en amont. Il va falloir poser des diagnostics pour savoir les causes du désengagement des salariés. Cela doit se faire essentiellement par des enquêtes.
Notamment, il faudrait en premier lieu, chercher à connaître la situation sociale et le bien-être de chaque salarié. Si les salariés ont un bon niveau de vie social, cela augmentera peut-être leur performance et ainsi va accroitre la productivité de l’entreprise. Si le taux d’engagement est reconnu comme étant la performance de la productivité de l’entreprise, alors un sérieux travail doit être fait dans ce sens.
L’engagement des salariés a-t-il de retombée positive sur la productivité d’une entreprise ?
La notion d’engagement est perçue différemment quelque peu selon la culture et à certains facteurs propres à un individu. Du sacerdoce à un simple contrat, il y a plusieurs types d’engagements. De plus, un salarié peut se sentir bien confortable avec son salaire et par la suite élaborer un travail sans reproche et pourtant ne pas être en accord avec les valeurs de l’entreprise.
Enfin, un salarié peut bien s’engager dans les valeurs d’une entreprise et être productif, comme il peut ne pas l’être et pourtant être désengagé.
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